مسار رسالة / أطروحة: مجموع الساعات المعتمدة المطلوبة لإنهاء الدرجة ( 48 ساعة معتمدة ) على النحو التالي
متطلبات التخصص
على الطالب إجتياز جميع المساقات التالية بالإضافة إلى ( 18 ) ساعات معتمدة للأطروحة
رقم المساق |
إسم المساق |
الساعات الأسبوعية |
ساعة معتمدة |
متطلبات سابقة |
||
---|---|---|---|---|---|---|
نظري |
عملي |
|||||
151778010 | الإدارة الاستراتيجية | يزود هذا المساق الطلاب بفهم لنظرية الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سيقوم الطلاب بفحص الطرق التي تخطط بها المنظمات الاستراتيجيات وطرق تنفيذها ويحللون الطرق التي يمكن من خلالها أن تستخدم الإدارة الإستراتيجيات لإنشاء منظمات فعالة وبناء مزايا تنافسية محتملة. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التحليل التنافسي وتأثير البيئة الداخلية والخارجية على اختيار الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، التمركز والتنفيذ. | 3 | - | 3 |
- |
151778020 | استراتيجية العمل | يقدم هذا المساق للطلاب نظرية وممارسة استراتيجية العمل ويدرس العلاقة بين التطوير الاستراتيجي والميزة التنافسية التنظيمية. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها مبادئ الميزة التنافسية والتمايز والاستبدال والتكنولوجيا والميزة التنافسية وتجزئة الصناعة والميزة التنافسية واستراتيجية الشركة والميزة التنافسية والمنتجات التكميلية للميزة التنافسية واستراتيجيات السوق الهجومية والدفاعية. | 3 | - | 3 |
151778010 الإدارة الاستراتيجية يزود هذا المساق الطلاب بفهم لنظرية الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سيقوم الطلاب بفحص الطرق التي تخطط بها المنظمات الاستراتيجيات وطرق تنفيذها ويحللون الطرق التي يمكن من خلالها أن تستخدم الإدارة الإستراتيجيات لإنشاء منظمات فعالة وبناء مزايا تنافسية محتملة. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التحليل التنافسي وتأثير البيئة الداخلية والخارجية على اختيار الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، التمركز والتنفيذ. |
151778030 | الإستراتيجية التنافسية والتحليل | يعرّف هذا المساق الطلاب على نظرية وممارسة الاستراتيجية والتحليل التنافسيين. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها تحليل الصناعات وتأثير النمو والابتكار على الإستراتيجية التنافسية ، وتطوير الخطط الإستراتيجية ، وتنفيذ الإستراتيجية ، وتقييم الحدود الإستراتيجية ، وإستراتيجيات الشراكة ، والاستراتيجية العالمية ، وتطوير الأعمال الجديدة. سيتم التركيز بشكل خاص على نمو التكنولوجيا والابتكار في كل صناعة والتأثير على الاستراتيجية التنافسية. | 3 | - | 3 |
151778010 الإدارة الاستراتيجية يزود هذا المساق الطلاب بفهم لنظرية الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سيقوم الطلاب بفحص الطرق التي تخطط بها المنظمات الاستراتيجيات وطرق تنفيذها ويحللون الطرق التي يمكن من خلالها أن تستخدم الإدارة الإستراتيجيات لإنشاء منظمات فعالة وبناء مزايا تنافسية محتملة. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التحليل التنافسي وتأثير البيئة الداخلية والخارجية على اختيار الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، التمركز والتنفيذ. |
151778040 | إدارة التسويق الاستراتيجي | يوفرهذا المساق أساسًا في استراتيجية التسويق والأساليب التي تستخدمها المؤسسات لبناء ميزة تنافسية مستدامة وتعظيم الأرباح طويلة الأجل من خلال التسويق. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها قياس وفهم فرص التسويق ، واستهداف شرائح العملاء الجذابة ، والعلامات التجارية وتحديد المواقع واستراتيجيات التسويق للأسواق الجديدة والنامية والناضجة. سيتم التركيز بشكل خاص على استراتيجيات التسويق الرقمي | 3 | - | 3 |
151778010 الإدارة الاستراتيجية يزود هذا المساق الطلاب بفهم لنظرية الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سيقوم الطلاب بفحص الطرق التي تخطط بها المنظمات الاستراتيجيات وطرق تنفيذها ويحللون الطرق التي يمكن من خلالها أن تستخدم الإدارة الإستراتيجيات لإنشاء منظمات فعالة وبناء مزايا تنافسية محتملة. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التحليل التنافسي وتأثير البيئة الداخلية والخارجية على اختيار الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، التمركز والتنفيذ. |
151778050 | أخلاقيات العمل | هذا المساق هو مقدمة للأسئلة النظرية والعملية للأخلاق والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية في الأعمال التجارية والعملية العامة لاتخاذ القرار الأخلاقي. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها التعرف على القضايا الأخلاقية في الأعمال التجارية وتحليلها ، وتعزيز السلوك الأخلاقي في الشركات والمؤسسات ، والمسؤوليات الاجتماعية للأعمال والأخلاق في الاقتصاد العالمي. | 3 | - | 3 |
- |
151778060 | تحليل الأعمال | يقدم هذا المساق لمحة عامة عن تطوير وتنفيذ واستخدام نماذج الأعمال القائمة على الكمبيوتر لتحليلات الأعمال. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها التحسين ونمذجة المحاكاة واتخاذ القرار في ظل عدم اليقين والمتغيرات الخطية والبرمجة الخطية. سيتم التركيز بشكل خاص على استخدام نماذج الانحدار والتنبؤ لتحليل البيانات التنظيمية واتخاذ قرارات عمل مستنيرة. | 3 | - | 3 |
- |
151778070 | تحليل القرار | هذا المساق هو عبارة عن مقدمة لكيفية تخطيط ودراسة المدراء الناجحين لقرارات عملهم ووضعها في إطار قبل تنفيذها. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها: كيفية إتخاذ القرارات، تطبيق أطر القرارات المناسبة، التعامل مع عدم اليقين، تطوير العديد من الخيارات عالية الجودة، تقييم الخيارات، واختيار الخيار الأنسب لتلبية أهداف العمل وتنفيذ الخيارات. | 3 | - | 3 |
- |
151778080 | طرق البحث | يدرس المساق دور البحث في مجال الأعمال ويقدم لمحة عامة عن طرق البحث النوعية والكمية شائعة الاستخدام. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها الاستفسار العلمي ، وعملية البحث ، وتطوير الاقتراح ، وتصميم البحث ، واختبار الفرضيات ، وجمع البيانات الأولية والثانوية ، وتحليل البيانات الإحصائية ، وعرض تقارير البحث. | 3 | - | 3 |
- |
يجب على الطالب إجتياز ( 6 ) ساعات معتمدة من أي من المساقات التالية
رقم المساق |
إسم المساق |
الساعات الأسبوعية |
ساعة معتمدة |
متطلبات سابقة |
||
---|---|---|---|---|---|---|
نظري |
عملي |
|||||
151778090 | تقييم تحليل القوائم المالية | يقدم هذا المساق لمحة عامة عن عملية الابتكار والاندماج في المنظمات والعمليات التجارية المختلفة. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها أهمية الابتكار ، وتطوير استراتيجية الابتكار ، ومصادر الابتكار ، واستراتيجيات البحث للابتكار ، وابتكار منتجات وخدمات جديدة ، واستغلال الابتكار والتعاون المفتوحين ، وتعزيز ريادة الأعمال والمشاريع الجديدة ، والاستفادة من التعلم من الابتكار. سيتم التركيز بشكل خاص على بناء المنظمة المبتكرة ، مما يجعل دراسة الجدوى للابتكار واتخاذ القرار في ظل عدم اليقين. | 3 | - | 3 |
- |
151778100 | نظريات إدارة الأعمال | يبحث هذا المساق الدراسي في النظريات والعمليات التي تؤثر على سلوك المنظمة، بما في ذلك كيف تتشكل الدينامكيات الداخلية للمؤسسات عن طريق السلوك الفردي والجماعي والعمليات. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها: القيم، الإدراك، السلوك، الإثراء الوظيفي، التعلم، التحفيز، العمل الجماعي، الصراع، والتغيير. وسيتم التركيز على دور القادة والمجموعات، وتأثيرهم على أداء المنظمة بشكل خاص. | 3 | - | 3 |
- |
151778110 | * | 3 | - | 3 |
- |
|
151778200 | المحاسبة المالية | يقدم هذا المساق لمحة عامة عن أساسيات المحاسبة المالية. وتشمل المواضيع التي يتم تغطيتها: عناصر قائمة الميزانية العمومية، قائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية، كيفية تسجيل الأحداث الاقتصادية مثل الأنشطة التشغيلية واستثمار الشركات ومعاملات التمويل، وتحليل القوائم المالية. سيركز المساق على الاختلافات في أساليب المحاسبة حول العالم وأساليب المحاسبة في الشرق الأوسط. | 3 | - | 3 |
- |
151778300 | ادارة مالية | 3 | - | 3 |
151778010 الإدارة الاستراتيجية يزود هذا المساق الطلاب بفهم لنظرية الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سيقوم الطلاب بفحص الطرق التي تخطط بها المنظمات الاستراتيجيات وطرق تنفيذها ويحللون الطرق التي يمكن من خلالها أن تستخدم الإدارة الإستراتيجيات لإنشاء منظمات فعالة وبناء مزايا تنافسية محتملة. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التحليل التنافسي وتأثير البيئة الداخلية والخارجية على اختيار الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، التمركز والتنفيذ. |
|
151778400 | استراتيجية عالمية | يقدم هذا المساق لمحة عامة عن استراتيجية الأعمال الدولية وتقدم وجهات نظر حول الشركات الأجنبية التي تدخل أسواقًا جديدة بالإضافة إلى استراتيجيات المنظمة المحلية للبقاء على قيد الحياة الداخلين الجدد إلى السوق. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها تأسيس الاستراتيجيات العالمية ، والاستفادة من الموارد والقدرات ، والأخلاقيات في الاستراتيجية العالمية ، والتحديات العالمية لشركات ريادة الأعمال ، والاستراتيجيات والهياكل متعددة الجنسيات ، وإدارة التحالفات الاستراتيجية ، واستراتيجية دخول الأسواق الخارجية. سيتم التركيز بشكل خاص على الديناميكيات التنافسية العالمية. | 3 | - | 3 |
151778010 الإدارة الاستراتيجية يزود هذا المساق الطلاب بفهم لنظرية الإدارة الإستراتيجية وممارستها. سيقوم الطلاب بفحص الطرق التي تخطط بها المنظمات الاستراتيجيات وطرق تنفيذها ويحللون الطرق التي يمكن من خلالها أن تستخدم الإدارة الإستراتيجيات لإنشاء منظمات فعالة وبناء مزايا تنافسية محتملة. تشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التحليل التنافسي وتأثير البيئة الداخلية والخارجية على اختيار الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، التمركز والتنفيذ. |
151778500 | التغييرات التنظيمية الرئيسية | يبحث هذا المساق في مصادر التغيير الداخلية والخارجية في المنظمة ويقدم لمحة عامة عن تحديات إدارة التغيير وخصائص القيادة المطلوبة. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها فهم التغيير التنظيمي ، والنماذج النظرية للتغيير ، ومراحل التغيير وكيفية إدارة التغيير التنظيمي ، وكذلك مستقبل التطوير التنظيمي. سيتم التركيز بشكل خاص على خصائص القيادة المطلوبة لقيادة التغيير التنظيمي بنجاح. | 3 | - | 3 |
- |
151778600 | ريادة الأعمال | يقدم هذا المساق لمحة عامة عن عملية الابتكار والاندماج في المنظمات والعمليات التجارية المختلفة. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها التعرف على الفرص وتوليد الأفكار للشركات المبتدئة ، وإجراء تحليل الجدوى وكتابة خطة عمل ، وإنشاء نماذج أعمال فعالة ، وأهمية فريق المشروع الجديد ، والجدوى المالية للشركة الجديدة. سيتم التركيز على تحديات النمو واستراتيجيات النمو المستمر في الشركات الريادية | 3 | - | 3 |
- |
151778700 | التفاوض | يقدم هذا المساق للطلاب نظرية وممارسة المفاوضات وحل النزاعات. سيقوم الطلاب بدراسة استراتيجيات وأنماط مختلفة من المفاوضات وكيفية تخفيف حدة الصراع بمجرد حدوثه. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها المساومة التوزيعية ، وأخلاقيات التفاوض ، والعاطفة والإدراك ، والتواصل ، والسلطة والتأثير ، ومفاوضات الأطراف المتعددة ، والتفاوض بين الثقافات. | 3 | - | 3 |
- |
Hidden Text